P.A.U.S.E.

Accompagnement à la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique du projet de Pôle Agricole Urbain Social et Écologique (P.A.U.S.E) sur le territoire de la Communauté d’Agglomération Roissy-Pays-de-France

DATE

2020 à 2022

éCHELLE D'INTERVENTION

bâtiments vacants

COMMANDE

Définir les contours du stratégiques et opérationnels du projet transitoire pour le P.A.U.S.E

PARTENAIRES

Ancoats

Palabres

LIEU

Villiers-le-Bel, 95400

études

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Montage
opérationnel 

Animation des
dialogues 

Stratégie

› Contexte :
- Réhabilitation et projet urbain sur le site de l’ancien hôpital Adélaïde Hautval à Villiers-le-Bel (APHP), site de 8,3 hectares
- Projet d’équipement pour développer l’autonomie alimentaire du territoire et le développement économique 
- Territoire Roissy-Pays-de-France historiquement territoire d’agriculture (Triangle de Gonesse) et porte d’entrée internationale sur la région Parisienne et la France (aéroport)

› Commande initiale :
 

- Accompagner la CA RPF dans la consolidation du projet P.A.U.S.E par la mise en place d’une phase transitoire du projet.

- Déterminer la programmation du projet et son calendrier opérationnel, en lien avec les potentiels porteurs de projets.

- Réunir les parties prenantes (propriétaires, collectivités, élu.e.s, porteurs de projet) autour du projet et co-construire la stratégie d’activation.

- Chiffrer et proposer une stratégie de pérennisation du PAUSE de la phase transitoire jusqu’au projet urbain

- Identifier les porteurs de projets de la phase transitoire et accompagner sa mise en oeuvre

 
› Défis de la commande :
 
- Composer avec un calendrier en cours d’ajustement : temporalités de départ de l’APHP, cession du foncier, chantiers et livraison du projet urbain encore incertains 
- Contraintes techniques : site très vaste qui nécessite une gestion et maintenance globale (chaufferie centrale, réseaux interconnectés) 
- Réunir l’ensemble des acteurs institutionnels vers une stratégie commune sur le devenir du site
- Accompagner la définition des rouages opérationnels du projet transitoires : conventionnement, modèle économique, évaluation, gouvernance…

 
› Objectifs à long terme :
- Proposer une stratégie de pérennisation du PAUSE en continuité avec sa phase transitoire, en consolidant un modèle économique et de gouvernance adaptés aux enjeux